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農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資周期長，見效慢，政策支持的連續(xù)性至關(guān)重要。浙江省從2014年起，按“一品一策”連續(xù)7年建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，打通生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，如今已建成寧波稻米、建德蔬菜等一系列10億元以上的農(nóng)業(yè)單品全產(chǎn)業(yè)鏈。采訪中，省內(nèi)一些農(nóng)業(yè)企業(yè)表示，前些年，在一系列組合政策的扶持下，湖北農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也有過輝煌，高峰時在全國排名第五位，僅次于河南、江蘇、山東、廣東，如今政策力度減弱，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)停滯不前。

融資難、融資貴、農(nóng)業(yè)擔保不足、保險滯后，也是湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化落伍的主因之一。農(nóng)產(chǎn)品上市時間極短，加工企業(yè)短期內(nèi)需要大量的收購資金，一旦融資不暢，企業(yè)就可能“休克”。據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳調(diào)查，我省576家龍頭企業(yè)資金需求166億元，整體滿足率不足30%。資金鏈斷裂往往直接導致不少龍頭企業(yè)“關(guān)張”。就在幾年前，作為“金種子”上市培育的湖北天種畜牧公司，在“豬周期”中，因為一家銀行的突然抽貸而黯然倒下。

在先進省份，資本已經(jīng)成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的助推器。2018年，浙江省與中國人行聯(lián)合出臺金融服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興20條舉措，31家金融機構(gòu)逐個制定實施細則，定期考核。2018年，浙江省涉農(nóng)貸款余額3.6萬億元，農(nóng)戶貸款余額1.3萬億元，農(nóng)房抵押貸款余額205億元，三項指標均居全國第一。江蘇省股權(quán)交易中心設(shè)立“農(nóng)業(yè)板”，吸引近200家涉農(nóng)企業(yè)掛牌，對在主板上市、新三板掛牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別獎勵300萬元、40萬元。

品牌整合不力，內(nèi)耗嚴重，導致全國性品牌難產(chǎn)。以茶葉為例，我省大大小小的綠茶紅茶品牌不下200個，個個都想當“大王”，結(jié)果大多淪為“蝦兵蟹將”。反觀湖南，全省主推安化黑茶，15年前到湖北學黑茶技術(shù)，目前綜合產(chǎn)值已達200億元，把“師傅”遠遠甩到了身后。

省社會科學院農(nóng)經(jīng)所所長鄒進泰稱，生產(chǎn)、加工可以分散，但品牌不能分散。浙江的西湖龍井、四川的竹葉青等就是集全省之力，通過打造區(qū)域公用品牌走向全國的成功例證。一度，我省想推動一袋米、一壺油、一盒煙、一條魚、一只蝦、一只蟹、一盒茶等品牌整合工程，但是，除了一盒煙與一只蝦外，其他品牌因種種原因“流產(chǎn)”。

格局不高，合作意識不強，企業(yè)家精神欠缺導致我省龍頭企業(yè)多而不強。鄒進泰說，湖北企業(yè)家普遍缺乏放眼全國全球的眼界和魄力，更少了專注一業(yè)的工匠精神。早些年我省相繼扶持了一批龍頭企業(yè)，但不少企業(yè)看到地產(chǎn)掙錢，盲目涉足，偏離主業(yè)，致使企業(yè)發(fā)展走下坡路，有的甚至倒閉。