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中國首個現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展指數(shù) 看農業(yè)發(fā)展機遇

編輯:福布斯中國 來源:福布斯中國 更新于:2019-7-19 閱讀:

發(fā)展機遇分析一:種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤最多的環(huán)節(jié)和利潤最少的環(huán)節(jié)

簡單來看,種植業(yè)價值鏈是一個B2F2B,最終2C的鏈條。其中第一個B是農業(yè)生產(chǎn)資料制造商(種子農藥肥料等)以及農業(yè)金融等直接涉足農業(yè)領域的企業(yè),是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈收益最大的環(huán)節(jié)。根據(jù)金豐指數(shù)的測量,即使現(xiàn)在利潤率下滑,在產(chǎn)業(yè)鏈收益方面,也占據(jù)36%以上的收益比重;F是農民或者農民合作組織,他們負責的是田間管理作業(yè)的部分,也就是傳統(tǒng)意義上的耕種管收,目前隨著人工成本和機械成本雙增的情況來看,如果單從這部分想要獲得收益,是非常困難的。因此這個環(huán)節(jié)是微利甚至是負利的;第二個B是種出來農產(chǎn)品之后的農產(chǎn)品加工和收購商/中間商,這部分對產(chǎn)業(yè)鏈收益貢獻在近兩年達到55%,這也充分說明產(chǎn)業(yè)鏈越往后端的消費者市場,收益就越有機會增大。

傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)由于經(jīng)營風險和信息不對稱,始終沒有辦法參與到全產(chǎn)業(yè)鏈的收益分配,所以只能獲得產(chǎn)業(yè)鏈中游最微利部分的收益。這也是目前大量農業(yè)服務機構發(fā)展訂單農業(yè)、農產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、打造農產(chǎn)品品牌的原因所在。

值得一提的是,下地勞作的田間管理環(huán)節(jié),恰恰集中體現(xiàn)了目前農業(yè)面臨的不少核心問題,也是農業(yè)服務需要解決的核心問題。誰能把這部分的工作做好,將會獲得農民的信任,從而帶動其它環(huán)節(jié)獲得收益。

發(fā)展機遇分析二:農產(chǎn)品銷售的機遇增長最快,可以撬動上游收益,品質標準化是重大瓶頸

農產(chǎn)品銷售領域,中間商目前攫取的利益是最多的。根據(jù)金豐指數(shù)的統(tǒng)計,對于糧食作物增產(chǎn)10%左右的農民,最多增收5.12%。也就是說當收益增長的時候,中間商賺取了更高份額的收益。不僅如此,農業(yè)服務企業(yè)也可以通過把握農產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),影響和控制農民選擇購買上游的農資產(chǎn)品或者選擇把地托管出來給自己種植。

作為目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里最活躍的農產(chǎn)品流通渠道來說,小到成千上萬通過產(chǎn)品故事來推銷的微商,大到擁有采購優(yōu)勢的大型超市或電商集團,還有供應鏈物流公司等不同行業(yè)的企業(yè),都在紛紛進入這個領域。然而亟待解決的瓶頸,仍然是品質標準化、食品安全溯源、生鮮供應鏈這些問題問題。農產(chǎn)品本來就是非標準化產(chǎn)品,當渠道發(fā)展過于混亂的時候,在這個品類上的亂象就會更加嚴重。目前尚未出現(xiàn)可以系統(tǒng)解決這些問題的行業(yè)機構和企業(yè),也缺乏相關的行業(yè)規(guī)范,因此出現(xiàn)了大量由此產(chǎn)生的糾紛。但換個視角來看,這對于能夠率先著手解決這些問題的品牌,是一個布局并打造品牌的機會期。

品質標準化是農產(chǎn)品銷售面臨的重大瓶頸。

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